онлайн или офлайн

от 3 недель

старт по запросу

Цифровая трансформация бизнес-процессов

Основы проведения стратегической трансформации бизнеса от анализа текущего состояния до мониторинга результатов, включая понимание цифровых технологий и практических инструментов для эффективной трансформации, на основе стандартов из сферы IT

Программа

возможна адаптация под задачи и отрасль вашего бизнеса

01

Анализ текущего состояния бизнеса и выявление проблемных областей

02

Понимание роли и важности цифровых технологий в трансформации бизнеса

03

Принципы разработки стратегии трансформации и её внедрения в организацию

04

Изучение успешных случаев трансформации бизнеса в разных отраслях

05

Изучение практических инструментов и методов для успешной трансформации бизнеса

06

Решения для оптимизации HR, маркетинга, продаж, производства

07

Мониторинг, оценка результатов и корректировка стратегии при необходимости

Эксперт программы

Сергей Дорофеев

Сооснователь Rubius, кандидат технических наук, IT-предприниматель с 15-летним опытом в разработке ПО и преподавании, соучредитель Qubius и Planyway

Кому полезно

Топ-менеджменту компаний, ответственным за стратегическое развитие и трансформацию бизнеса

Специалистам по стратегическому планированию и бизнес-анализу

Ожидаемый результат

Преобразованы бизнес-процессы, внешние и внутренние каналы коммуникации компании, заложена основа корпоративной культуры с учётом современных HR-стандартов

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и принимаю условия политики конфиденциальности

Заполните форму или свяжитесь с нами

+7 382 297-77-59

©Rubius Academy 2024

Томск, ул. Нахимова 13/1

+7 382 297-77-59