онлайн или офлайн
от 3 недель
старт по запросу
Цифровая трансформация бизнес-процессов
Основы проведения стратегической трансформации бизнеса от анализа текущего состояния до мониторинга результатов, включая понимание цифровых технологий и практических инструментов для эффективной трансформации, на основе стандартов из сферы IT
Программа
возможна адаптация под задачи и отрасль вашего бизнеса
01
Анализ текущего состояния бизнеса и выявление проблемных областей
02
Понимание роли и важности цифровых технологий в трансформации бизнеса
03
Принципы разработки стратегии трансформации и её внедрения в организацию
04
Изучение успешных случаев трансформации бизнеса в разных отраслях
05
Изучение практических инструментов и методов для успешной трансформации бизнеса
06
Решения для оптимизации HR, маркетинга, продаж, производства
07
Мониторинг, оценка результатов и корректировка стратегии при необходимости
Эксперт программы
Сергей Дорофеев
Сооснователь Rubius, кандидат технических наук, IT-предприниматель с 15-летним опытом в разработке ПО и преподавании, соучредитель Qubius и Planyway
Кому полезно
Топ-менеджменту компаний, ответственным за стратегическое развитие и трансформацию бизнеса
Специалистам по стратегическому планированию и бизнес-анализу
Ожидаемый результат
Преобразованы бизнес-процессы, внешние и внутренние каналы коммуникации компании, заложена основа корпоративной культуры с учётом современных HR-стандартов
